2025年3月11日下午,我院在人文楼 515 会议室成功举办了一场关于教师团队建设的专题讲座。此次讲座由英语专业教研室负责人盛丽芳主持,全体教职工齐聚一堂,共同探讨教育教学领域的优化与发展策略,为学院教育教学高质量发展凝聚强大合力。
讲座围绕教学管理优化、就业服务提质、评优机制深化三大核心板块展开。盛丽芳提出了创新的“清单式管理”工作法,旨在精准落实信息传递、事项提醒、材料收集等基础教学管理工作。她强调,教师应深入研读教育政策,定期总结复盘工作,以此提升工作执行力。通过细化分工流程,促进教师团队成员间的紧密协作,进一步提升团队协作效能,为教学工作的有序开展提供坚实保障。

在就业服务方面,讲座突出了“早启动、勤跟进”的工作原则。学院将前置就业服务环节,在学生培养过程中更早地融入职业规划与就业指导,厚植育人温度。通过加强与企业的沟通合作,精准把握市场需求,为学生提供更具针对性的就业信息与指导,助力学生顺利步入职场,提升学院整体就业质量。
在评优机制创新上,为充分激发团队活力,学院将构建多维度考核体系。该体系除了传统的教学业绩考核外,还将融合听课反馈、沟通艺术等多元化评价指标,全面、客观地评估教师的工作表现,激励教师不断提升自身综合素质,营造积极向上的工作氛围。
盛丽芳在总结中向全体教职工发出号召,希望大家践行“把每件事情做到极致”的工作理念,以系统思维推进教师团队建设。她强调,只有全体教师齐心协力,从教学、管理、服务等各个环节入手,不断优化工作方法,提升工作质量,才能共同书写学院高质量发展的新篇章。
此次讲座在全院教职工达成“齐心协力谋发展” 的高度共识中圆满落幕。相信在全体教职工的共同努力下,学院将在教育教学质量提升、师资队伍建设、学生就业等方面取得更为显著的成绩,为培养更多优秀人才、推动教育事业发展贡献力量。(图/文 吴凌燕)
